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Gestión del tiempo


El tiempo es el recurso más valioso de empresarios y directivos, y frecuentemente el más descuidado. Es escaso -nadie dispone más de 24 horas diarias- e irrecuperable, pues una vez consumido se habrá perdido para siempre…

 

Se pueden conseguir más recursos materiales, pero no se puede conseguir más cantidad de tiempo. La única alternativa posible es la calidad con la que se utilice, por eso es tan importante administrarlo de una manera eficiente.

 

El tiempo es la base de la productividad, y de su uso dependerán en gran medida los resultados del negocio y la calidad de vida personal.

 

Para el empresario o directivo utilizar tiempo de calidad supone: 

  • Enfocarse en las funciones y tareas de alto valor propias de su posición.
  • Saber definir objetivos.
  • Tener una buena organización personal.
  • Priorizar lo importante sobre lo urgente.
  • Delegar de forma efectiva.
  • Disponer de un sistema de planificación de tareas.
  • Identificar y evitar los “ladrones del tiempo”.
  • Mantener reuniones eficaces.
  • Etc.

Se impone un cambio de hábitos y de creencias para entender el valor del tiempo en su verdadera dimensión y poder gestionarlo de forma efectiva. Es posible lograrlo mediante un buen entrenamiento que brinde el conocimiento de los principios esenciales así como las técnicas y herramientas necesarias.